Martes, 3 de agosto de 2021

Entrevista Luis González Díez

Luis González Díez: "Es imprescindible un marco de estabilidad económica"

Madrid, 8 de julio. El nuevo presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid considera que la farmacia española ha contribuido al Sistema Nacional de Salud "por encima de sus posibilidades" y que es el momento de "recuperar la estabilidad económica que nos permita volver a invertir en nuestro futuro", asegura en esta entrevista donde explica los primeros pasos que está dando la nueva Junta de Gobierno.    

¿Cómo se presentaría ante los colegiados que no le conocen y qué compromisos asumiría ante ellos?

Pues como un farmacéutico que ama y vive de su profesión y que está dispuesto a trabajar junto con un equipo de profesionales para servir y representar a todos los colegiados de Madrid. Soy titular de una oficina de farmacia en Alcorcón desde 1977, conozco bien las alegrías y también los sinsabores del ejercicio activo, y como presidente quiero poner todo mi esfuerzo y experiencia dentro del Colegio en mejorar las condiciones laborales y profesionales de los farmacéuticos y en crear nuevas oportunidades para seguir creciendo como profesión. Este es mi compromiso: trabajo, transparencia, seriedad y eficacia. Son valores que aspiro a traducirlos en hechos con la ayuda y participación de todos los colegiados.

¿Cuáles van a ser los primeros pasos de su presidencia?

Los estamos dando ya. Hemos enviado una carta a los colegiados donde informamos de las primeras medidas acordadas por el nuevo equipo, como el nombramiento de un portavoz que informará de los asuntos más relevantes adoptados en la Junta del Gobierno. El vicepresidente I, Manuel Martínez del Peral Mayor, asumirá estas tareas dentro del compromiso de transparencia que adoptamos en las elecciones. Otra de las primeras decisiones ha sido reducir la retribución del presidente en un 40 por ciento y del secretario en un 10 por ciento, tal y como comprometí y como creo que los tiempos demandan. Hemos constituido también la Comisión que se encargará de elaborar un nuevo Reglamento electoral que se someterá a la aprobación de la Asamblea General y estamos trabajando en un programa de acciones para mejorar la atención al colegiado y responder a sus necesidades con nuevos servicios, además de incidir en los problemas detectados del ejercicio profesional, en cualquiera de sus modalidades.

Todo esto los farmacéuticos lo van a poder seguir porque tendrán a su disposición la web de actividades de la Junta de Gobierno.

En su discurso de toma de posesión, abogó por reforzar la economía del sector. ¿Por dónde cree que se debe empezar?

En efecto, necesitamos recuperar la estabilidad económica que nos permita volver a invertir, porque sin ese margen de maniobra mínimo no hay futuro que valga para la farmacia, sin olvidar, claro está, que el abono puntual de las facturaciones a las farmacias sigue siendo el objetivo prioritario de la nueva Junta. Más allá, necesitamos invertir en empleo, en formación, en tecnología. Si no, será imposible crecer y desarrollar nuevos servicios. Por eso, es imprescindible reflexionar sobre los sistemas de deducciones que gravan nuestros ingresos desde el año 2000, especialmente desde 2010. No existen razones para mantener estos sistemas cuando el gasto en medicamentos está más que controlado y acumula cinco años de descensos que han reducido esta partida en más de un 27 por ciento desde 2009. Estas deducciones, junto a los recortes de precios y gasto han puesto en riesgo la viabilidad de una red de farmacias que es una de las grandes conquistas del Sistema Nacional de Salud español.

Ha apostado por desarrollar un nuevo catálogo de servicios. ¿Por qué es necesaria esta evolución profesional?

Depender hoy de un margen sobre un precio público no tiene ningún sentido económico. Estamos dispensando a precios de 1998. La mitad del mercado de medicamentos financiados tiene un PVP inferior a 3,50 euros y la tendencia no parece que vaya a cambiar. Por eso, necesitamos abrir una nueva línea profesional que sea a su vez fuente de ingresos y esta vía es no solo los servicios a los ciudadanos, sino también la mejora de la gestión o el impulso de las ventas libres. El Colegio ya ha acordado el catálogo de servicios con la Consejería de Sanidad, empezando en un inicio por los SPD o el control del asma, y queremos seguir desarrollando el potencial asistencial de la farmacia. Es una evolución sobre lo que ya venimos haciendo, se trata de facilitar la asistencia farmacéutica a los pacientes. Presentaremos pronto una nueva iniciativa a la Consejería sobre pacientes crónicos dependientes y confío que sea respaldada. La farmacia tiene mucho que aportar para lograr una atención sociosanitaria integral y accesible para todos los ciudadanos.

¿Cómo va a apoyar el Colegio este cambio?

Estamos implicados al máximo y queremos que los colegiados sientan este apoyo para dar juntos este importante paso profesional. Hemos puesto en marcha distintos cursos de formación para que todas las farmacias estén en condiciones de implantar estos servicios de una forma protocolizada y negociamos con la administración la mejor forma de ponerlos en marcha. Queremos también lanzar una campaña de comunicación con el fin de explicar a los ciudadanos el alcance y beneficios de los nuevos servicios que pueden encontrar en sus farmacias e implicar a todos los agentes sanitarios y sectores posibles a través de alianzas estratégicas de colaboración para apoyar y financiar este modelo.

Y ¿cuál debe ser el papel que desempeñen las autoridades sanitarias?

Tienen que respaldar el proceso gradual de forma activa, definiendo claramente el contenido y las características de los nuevos servicios farmacéuticos en los conciertos farmacéuticos. Son los primeros interesados porque estas nuevas prestaciones sabemos que redundan en beneficio de los pacientes y del sistema. Suponen un ahorro porque refuerzan la adherencia a los tratamientos y también el buen uso de los medicamentos y, hay que subrayarlo, no tienen lista de espera para los ciudadanos. Debe ser reconocido el esfuerzo de la farmacia y en esto estamos trabajando.

¿Qué  pediría a los colegiados de cara a estos próximos cuatro años?

Confianza en su Colegio, porque estamos trabajando a su servicio, y también una mayor participación. Juntos está claro que somos más fuertes como colectivo y podremos defender con mayor eficacia nuestros reivindicaciones como profesionales.

Por último, ¿con qué balance se sentiría satisfecho de su Presidencia?

Cumpliendo el programa de compromisos que hemos asumido ante los farmacéuticos madrileños en las elecciones. Eso será señal de que hemos estabilizado la rentabilidad económica del sector y que también hemos sabido ser más eficaces para servir las necesidades de los colegiados y que juntos hemos crecido como profesionales para recuperar el protagonismo sanitario y social que siempre hemos tenido los farmacéuticos.

Fuente: COFM

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Portada Nº 99
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"Necesitamos recuperar la estabilidad económica que nos permita volver a invertir, porque sin ese margen de maniobra mínimo no hay futuro que valga para la farmacia, sin olvidar, claro está, que el abono puntual de las facturaciones a las farmacias sigue siendo el objetivo prioritario de la nueva Junta".

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