Agustín Rivero considera que España ha cumplido con Bruselas

Infarma Madrid 2014 abordó la viabilidad económica del modelo de farmacia  

El responsable de Farmacia del Ministerio de Sanidad reconoce el esfuerzo de la farmacia y apunta la necesidad de elaborar un plan estratégico de la farmacia comunitaria

Madrid, 4 de abril. El director general de Cartera de Servicios y Farmacia del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Agustín Rivero, reconoció que España ha cumplido los objetivos de reducción del gasto sanitario planteados a Bruselas gracias al "esfuerzo compartido de la población, la industria y la farmacia", precisó. Rivero admitió que el ajuste del gasto en medicamentos de estos últimos años "ha sido muy duro para la farmacia", durante su intervención como moderador de la mesa redonda Red asistencial farmacéutica, ¿es un modelo económicamente sostenible? en Infarma Madrid 2014.

En la mesa redonda participaron además Adolfo Herrera Málaga, director general de Laboratorios Teva; Wolfgang Maehr, director regional de Alliance Boots;  Carlos González Bosch, presidente de Cofares; y Luis Amaro Cendón, tesorero del Consejo General de Colegios Farmacéuticos.

El responsable de Farmacia subrayó la necesidad de "avanzar en un modelo de farmacia integrado y centrado en el paciente" y apuntó que "quizás es el momento de desarrollar la regulación de la asistencia a domicilio y de elaborar un plan estratégico de la farmacia comunitaria". Para Agustín Rivero, "no podemos perder el modelo que tenemos, pero hay que introducir más eficiencia y nuevos nichos de mejora".  

Más gestión y nuevas vías de ingresos

Desde el lado más empresarial, Adolfo Herrera Málaga aseguró que "hay que reconsiderar las vías de ingreso de la farmacia y trabajar en la gestión". En su opinión, las claves de la sostenibilidad de la farmacia pasan por mejorar la gestión, incrementar las ventas libres contando con el apoyo de la Administración para incluir estos medicamentos en el nomenclátor nacional y desarrollar la cartera de servicios. Un objetivo que requiere la implicación del mayor número de farmacias, con protocolos de aplicación directa en todo el territorio y la alianza de la Administración, afirmó.     

Wolfgang Maehr defendió el modelo español de farmacia como uno de los mejores y destacó la capilaridad y el número de farmacias abiertas en España, que sitúan al país al mismo nivel de Alemania o Francia, pero con una gran diferencia de población, según subrayó. En su opinión, hay oportunidades abiertas para el sector derivadas del cambio demográfico, que obliga a trabajar más de cara al paciente, y, sobre todo, de la necesidad de potenciar la adherencia y cumplimiento de los tratamientos, ya que "el 50 por ciento de los medicamentos no se toman adecuadamente", recordó.  

Un consenso para evitar un modelo "a tres velocidades"

Carlos González Bosch señaló, por su parte, las dificultades financieras que atraviesan muchas oficinas de farmacia. El presidente de Cofares afirmó que el 5 por ciento de las farmacias tienen "dificultades serias de supervivencia", mientras que un 15 por ciento de las oficinas están "seriamente apalancadas con la distribución y sin otro acceso a la financiación". Sin querer avanzar ninguna conclusión, González Bosch advirtió que "se está instaurando en España un modelo de farmacia a tres velocidades", si bien también afirmó que "el modelo no está en una situación límite" y que, en su opinión, el modelo "es económicamente viable", a pesar de las serias dificultades de algunos de sus protagonistas. Para el responsable de la distribuidora líder del mercado español, hace falta estabilidad, más gestión empresarial y desarrollar la cartera de servicios, que consideró "el anclaje del modelo". Pidió, para finalizar, un consenso, un acuerdo entre la profesión y con la Administración en defensa del modelo y critició la salida de medicamentos del canal de farmacia hacia los hospitales, así como el mantenimiento del sistema de descuentos y tasas que gravan las ventas y que ha obligado a las farmacias a aportar casi 500 millones de euros en el último año.  

La farmacia ha llegado "al límite"

Por último, Luis Amaro señaló que "la farmacia no puede hacer más esfuerzos, su compromiso ha llegado al límite", advirtió para añadir que "la farmacia necesita ser sostenible". El tesorero del CGCF cree que se deben acometer medidas de mejora en el marco legal, donde la viabilidad de las farmacias está estrechamente ligada a la planificación autonómica; el marco económico, ya que hay comunidades que están presupuestando por debajo de su gasto en recetas cuando la prestación farmacéutica es un derecho fundamental, según recordó; y profesional, para responder a la evolución demográfica, con las oportunidades asistenciales abiertas en el tratamiento de enfermos crónicos, la práctica colaborativa, los servicios sociosanitarios que "en el futuro pueden ser retribuidos". El acuerdo marco firmado con el Ministerio de Sanidad en noviembre es una buena base para lograr estos objetivos, indicó.

Fuente: COFM