Inglaterra. Los ajustes podrían forzar el cierre de 900 farmacias antes de 2016

Los farmacéuticos independientes podrían perder un 44 por ciento de sus ventas y beneficios en los próximos cuatro años, según la consultora AT Kearney

Londres, 19 de septiembre. Las restricciones presupuestarias, junto con la "intensa competencia" en el sector de farmacias y las amenazas financieras como el negocio online podrían forzar al cierre a 900 farmacias antes de 2016, según un análisis de la consultora AT Kearney sobre el futuro de la farmacia comunitaria.

La advertencia apunta más a las farmacias independientes, ya que si fracasan a la hora de orientar su modelo de negocio, los farmacéuticos independientes podrían perder un 44 por ciento de sus ventas y beneficios en los próximos cuatro años.

La consultora señala que los establecimientos independientes podrían también mitigar alguno de los efectos creando eficiencias en la dispensación y desarrollando un enfoque más sólido hacia los servicios.

"Con la mitad de la población visitando regularmente las farmacias independientes, los farmacéuticos pueden construir sobre la confianza de sus relaciones con los clientes para prestar más servicios clínicos en la farmacia", recomienda el informe.

Paula Bellostas, socia de AT Kearney, señala también que las farmacias independientes no tendrán "el lujo del tiempo" a la hora de introducir cambios, por las fuertes presiones financieras. "No habrá una oportunidad para esperar, tendrán que comenzar el movimiento pronto", advierte.

Las farmacias independientes no serán las únicas que sufran. "Nuestro análisis sugiere que otro agente afectado son los supermercados", apunta a C+D. "Principalmente esto es así porque no serán capaces de alcanzar grandes volúmenes de servicio, ya que los pacientes quizás no les vean como el sitio ideal para hacer una consulta".

"No obstante, tienen la venta minorista como apoyo y pueden correr con pérdidas en farmacia si lo desean, algo que los independientes no pueden darse el lujo de hacer".

El director de AT Kearney, Jonathan Plimley, cree que todos los agentes de la farmacia necesitarían cambiar la forma de trabajar para asegurar su futuro. "El sistema de salud en su conjunto se está esforzando en un entorno de financiación muy exigente, de forma que necesita ser más listo, más efectivo y más eficiente", asegura.

Por su parte, la directora ejecutiva del Comité Nacional de Servicios Farmacéuticos, Sue Sharpe, considera que "esta investigación analítica y concienzuda destaca los retos que afrontar el sector y propone estrategias para sobrevivir que todos los contratistas deberíamos considerar de forma cuidadosa. El informe identifica siete potencialidades del sector que serán cruciales para un futuro sostenible. Juntos con otras organizaciones de farmacia estamos ya trabajando en ello".

Fuente: C+D