Domingo, 28 de abril de 2024
Inglaterra. Los diputados piden una financiación de la farmacia “justa y sostenible”
Un grupo de 20 parlamentarios de diferentes partidos políticos firman una carta donde reclaman una “acción urgente” en apoyo de las farmacias comunitarias
Londres, 8 de enero de 2024. En la carta a la ministra de Farmacia del Gobierno inglés, Dame Andrea Leadsom, los parlamentarios instan al nuevo ministro de Salud a comprometerse a realizar cambios esenciales, incluido un modelo de financiación central justo y sostenible, la implementación efectiva del servicio Pharmacy First y la expansión a otras áreas de servicios clínicos, según informa Community Pharmacy England (CPE, en sus siglas en inglés), antiguo Comité Negociador de Servicios Farmacéuticos que representa a los titulares de las farmacias comunitarias de Inglaterra.
La carta, coordinada por el CPE con la diputada Judith Cummins, se hace eco de las cifras recientes del Servicio Nacional de Salud inglés, que evidencian que, desde octubre de 2016, cerca de 1.400 oficinas de farmacia han cerrado de forma permanente y muchas más han reducido su cartera de servicios o reducido el horario de apertura, especialmente en zonas desfavorecidas.
En esta iniciativa, se alude a las crecientes presiones, acentuadas por el contexto inflacionario, la escasez de mano de obra y las interrupciones en las cadenas de suministro de medicamentos. A diferencia de otros sectores, las farmacias comunitarias “no pueden trasladar el aumento de los costes a sus clientes, ya que la financiación del NHS constituye el 90 % de sus ingresos”, se señala en la carta.
El análisis realizado por CPE también muestra que el aumento del Salario Digno Nacional en 2024 costará entre 150 y 195 millones de libras esterlinas a las farmacias comunitarias.
“Como sector, nuestra financiación básica se ha reducido en un 30% en términos reales durante el período de cinco años del Marco Contractual de Farmacia Comunitaria (CPCF). Sin duda, esto ha llevado al aumento del número de cierres permanentes y temporales, lo que ha causado estrés y preocupación a los 24 millones de pacientes y sus cuidadores que confían en nosotros para repetir las recetas, y a las muchas otras personas que confían en nuestros consejos y servicios de salud”, explica Janet Morrison, directora ejecutiva de CPE.
Fuente: CPE
La carta, coordinada por el CPE con la diputada Judith Cummins, se hace eco de las cifras recientes del Servicio Nacional de Salud inglés, que evidencian que, desde octubre de 2016, cerca de 1.400 oficinas de farmacia han cerrado de forma permanente y muchas más han reducido su cartera de servicios o reducido el horario de apertura, especialmente en zonas desfavorecidas.
En esta iniciativa, se alude a las crecientes presiones, acentuadas por el contexto inflacionario, la escasez de mano de obra y las interrupciones en las cadenas de suministro de medicamentos. A diferencia de otros sectores, las farmacias comunitarias “no pueden trasladar el aumento de los costes a sus clientes, ya que la financiación del NHS constituye el 90 % de sus ingresos”, se señala en la carta.
El análisis realizado por CPE también muestra que el aumento del Salario Digno Nacional en 2024 costará entre 150 y 195 millones de libras esterlinas a las farmacias comunitarias.
“Como sector, nuestra financiación básica se ha reducido en un 30% en términos reales durante el período de cinco años del Marco Contractual de Farmacia Comunitaria (CPCF). Sin duda, esto ha llevado al aumento del número de cierres permanentes y temporales, lo que ha causado estrés y preocupación a los 24 millones de pacientes y sus cuidadores que confían en nosotros para repetir las recetas, y a las muchas otras personas que confían en nuestros consejos y servicios de salud”, explica Janet Morrison, directora ejecutiva de CPE.
Fuente: CPE
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Portada Nº 202
Tiempo de lectura: 2 minutos
Estrés, cierres y preocupación
“Como sector, nuestra financiación básica se ha reducido en un 30% en términos reales durante el período de cinco años del Marco Contractual de Farmacia Comunitaria (CPCF). Sin duda, esto ha llevado al aumento del número de cierres permanentes y temporales, lo que ha causado estrés y preocupación a los 24 millones de pacientes y sus cuidadores que confían en nosotros para repetir las recetas, y a las muchas otras personas que confían en nuestros consejos y servicios de salud”, explica Janet Morrison, directora ejecutiva de CPE.Números anteriores
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